• HERAUSFORDERUNGEN DER LIFE SCIENCES MEISTERN

    Change ist der neue Dauerzustand, auch innerhalb der Lifescience- und Pharmabranche. Innovation in immer kürzeren Zyklen bei zugleich hohem Standardisierungsanspruch: Dafür muss man Menschen aus unterschiedlichen Kulturen mitnehmen. Das braucht starke Führung.
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  • IT-RESSOURCEN RICHTIG NUTZEN

    Mobile und Cloud Computing sowie die damit verbundenen Herausforderungen sind zentrale Themen der IT. Diese hat mit dem agilen Ansatz das PM revolutioniert. Wir greifen das auf in unserem innovativen Konzept „FÜHRUNG IM ÜBERGANG ZUR AGILEN ORGANISATION“.
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  • ANFORDERUNGEN UND INTERESSEN HARMONISIEREN

    Neue Rollen sind ungewohnt. Herausforderungen und vorhandene Kompetenzen passen häufig noch nicht zusammen. Zu viel Druck und zu wenig Handlungsspielraum machen Menschen auf Dauer krank. Mit Coaching bringen Sie Anforderungen und Interessen unter einen Hut.
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  • ZUKUNFTSFÄHIGE AUTOMOTIVE-LÖSUNGEN FINDEN

    Die derzeit um sich greifende Digitalisierung verändert die Automobilindustrie ein weiteres Mal. Wie lassen sich möglichst schnell kundenspezifische sowie gesellschaftliche Anforderungen erfüllen? Das hat Folgen für Strukturen und Prozesse sowie für Rollen von Führungskräften.
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Kraft für Veränderung

Gute Führung weiß, wo vorne ist. Sie gibt die Richtung vor, motiviert, inspiriert und mobilisiert Menschen zum Erreichen herausragender Lösungen. Und sie bewegt Ihr Unternehmen Richtung Zukunft. Gut führen heißt integrieren, vernetzen, günstige Bedingungen schaffen, innovative Methoden einführen oder sogar erfinden.

Dabei sind Sie der Experte in Ihrem Business. Wir sind die Experten für die Gestaltung gelingender Change-Prozesse und wirkungsvoller Führung. In Unternehmen. In Projekten. In Köpfen. Und in Herzen. Arbeiten Sie mit uns zusammen und erreichen Sie schnell und kontinuierlich greifbare Ergebnisse. Wir befähigen Sie und Ihr Führungsteam zur flexiblen Navigation und konsequenten Bewegung nach vorne.

 

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WIRKUNGSVOLL FÜHREN AUCH IM AGILEN UMFELD

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GELINGENDER CHANGE

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PROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN

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KLARE ROLLEN DURCH COACHING

Leadership

Fokus auf Zukunft

Gute Führung entfaltet die Kraft, die Veränderung erst schafft. Sie treibt die Strategie voran, entwickelt Talente und führt zu Wachstum. Kraftvolle Führung inspiriert Ihre Mitarbeiter und initiiert Handeln. In Zeiten hohen Drucks sowie zunehmender Dynamik und Komplexität ist anderes Denken gefragt. Eines, das den Lead für erfolgreiche Veränderung übernimmt und dafür andere Perspektiven einnimmt.

Dabei entwickelt sich Ihre Organisation am besten, wenn sich auch Ihre Führungskräfte bestens entwickeln. Unsere Leadership-Angebote helfen, den Überblick zu wahren, Zusammenhänge schneller zu erkennen, Prioritäten professionell zu setzen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und die passenden Methoden zu beherrschen. Wir helfen Ihnen, die eigene Organisation neu zu verstehen und gemeinsam zu gestalten.

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Agilität

Erkennen Sie Chancen? Reagieren Sie schnell
genug? Welche Bedeutung haben Transparenz
und Reflexion für Sie?

2

Führung

Wie können Sie agiler führen, wenn Ihr
Umfeld noch unbeweglich ist oder sich
Ihr Team schon selbst organisiert?

3

Organisation

Wie gestalten Sie die Nahtstellen zwischen
sich und Ihren Kunden oder zwischen agilen
und klassischen Projekten?
Welche Strukturen helfen Ihnen, flexibler zu sein
und sich immer wieder neu auszurichten?

4

Sinn

„Berühren“ Sie Ihre Mitarbeiter
im Herzen?
Welche Werte sind Ihnen wichtig?

LEADERSHIP PRODUKTE

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LEADING CHANGE

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WIRKUNGSVOLL FÜHREN AUCH IM AGILEN UMFELD

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TALENTE ENTWICKELN

Change

Zeit für Neues

Erfolgreiche Veränderung geht nur mit den Menschen. Mit Begeisterung, klaren Rollen und genutzten Potenzialen. Und mit klarer Orientierung an Strategie und Geschäftserfolg. Funktionierender Change integriert die strategischen, strukturellen und kulturellen Perspektiven ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie auf allen Ebenen und begleiten Ihren Change mit innovativen Konzepten, viel Umsetzungserfahrung und agilem Projektmanagement. Gemeinsam schaffen wir eine individuelle Change-Kultur, bereiten die Mitarbeiter auf den dauerhaften Lernprozess vor und mobilisieren für gelingende Veränderung.

CHANGE PRODUKTE

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LUST AUF STRATEGIE

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GELINGENDER CHANGE

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CULTURAL CHANGE

Mut zum Erfolg

Exzellentes Projektmanagement setzt die Benchmarks und führt zum Erfolg. Schafft passende Lösungen für oft komplexe Problemstellungen oder echte Innovationen. Möglichst schnell, marktreif und kundenspezifisch. Ohne das operative Geschäft zu sehr zu irritieren. Das ist die hohe Kunst.

Es lohnt sich, mit uns das eigene Projektmanagement kritisch zu betrachten und das Projektpersonal optimal zu qualifizieren. Wir erhöhen die Wirkung Ihrer Projekte, indem wir konsequent einen hybriden Ansatz verfolgen. Dieser wird von der Geschäftsstrategie und damit vom Portfolio aus gedacht und passt sich flexibel Ihrer Unternehmenssituation an.

PROJEKTMANAGEMENT PRODUKTE

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PROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN

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WENN DAS PROJEKT HÄNGT

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AUS PROJEKTFEHLERN LERNEN

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PROJEKTLEITER IM CHANGE

Coaching

Mehrwert von Perspektiven

Gute Führung braucht keinen Druck. Sondern den gemeinsamen Willen zum Erfolg durch freiwilliges Miteinander im Rahmen des Vereinbarten. Im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und Interessen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern schafft professionelles Coaching neue Perspektiven.

Unser Coaching ist ein Angebot zur professionellen Reflexion der verschiedenen Rollen von Führung in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Führungskräfte beim Wachsen in Ihre Rollen sowie beim souveränen „Jonglieren“ mit den geforderten Führungsrollen durch Fragen wie zum Beispiel „Wie nutze ich meine Gestaltungsräume optimal?“ oder „Wie bringe ich mein Potenzial besser ein?“ oder „Wie gehe ich mit dem immer größeren Druck im Arbeitsalltag so um, dass ich und mein Team gesund bleiben?“

Unternehmen

Menschen im Zentrum

metisleadership ist das einzigartige Erfahrungsnetzwerk, das auf vielfältigen Kompetenzen beruht. Innovation, Faszination, Inspiration und Neugier gehören von Anfang an dazu. Wir entwickeln nachhaltige Kraft für Ihren Veränderungsprozess. Zum Beispiel, indem wir überkommene Paradigmen über Bord werfen und eine zu den neuen Herausforderungen passende Haltung sowie anderes Denken mit an Bord bringen.

Wir ergänzen die harten um die weichen Faktoren im Sinne einer ganzheitlichen, systemischen Unternehmensberatung. Wir unterstützen Sie auf allen Ebenen und begleiten Ihren Change mit innovativen Leadership-Konzepten sowie hybriden Ansätzen im Projektmanagement. Gemeinsam mit Ihnen mobilisieren wir die Kräfte für gelingende Veränderung und schaffen die Grundlage für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens oder Projekts. Lassen Sie uns wissen, was Sie bewegt.

DR. KLAUS WAGENHALS

Kurzprofil:
Dr. phil, Dipl.-Soziologe und Dipl.-Psychologe; Netzmanager; Change-Begleiter und Coach seit 1998

Arbeitsschwerpunkte:
Entwicklung von Organisationen, Projekten und Führungskräften; Leadership für mittlere Manager und Projekt Manager; Konfliktklärung und Krisenbewältigung; Persönlichkeitsentwicklung und Life Balance

Qualifikation:

  • Studium der Industriesoziologie und Organisationspsychologie – beides mit Abschluss Diplom;
  • Promotion zum Dr. phil.
  • Ausbildung zum Trainer und Moderator (Eickmeier, Haan)
  • Weiterbildung zum Projektmanager (ibo, Wetzlar)
  • Ausbildung zum Psychodrama-Leiter (Moreno-Institut Stuttgart)
  • verschiedene Führungs-Qualifizierungen
  • bei den Gestaltpsychologen und bei Glasl Konfliktmanagement-Ausbildung
  • Qualifizierung zum Organisationsentwickler und zum systemischen Berater und Coach
  • Großgruppen-Moderator (inkl. Open Space u.a. bei all-in-one, Oberursel)
  • Enneagramm-Lehrer-Ausbildung Anwendung Enneagram for Business (GfE, Ritschweier und G.Lapid-Bogda, Basel)
  • Weiterbildung zum Züricher Regulationsmodell (bei Maja Storch, Zürich)

BERUFSERFAHRUNG:

  • 1982 – 1987
    Humanisierungsprojekte

    Mitarbeit in verschiedenen Humanisierungsprojekten, u. a. bei Bosch, Grundig, VW, ab 1984 Promotion zum Dr. phil. zum Thema neue Lernkonzepte in der automatisierten Produktion

  • 1986 – 1989
    PPS- und BDE-Systeme

    Mitarbeit und später Leitung eines Projektes zur Gestaltung von PPS- und BDE-Systemen in der Textil- und Bekleidungsindustrie (Düsseldorf)

  • 1989 – 1998
    IT- und OE-Berater

    IT- und OE-Berater, Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs Finanzdienstleister, später Geschäftsführer in der mittelständischen Agentur TBS (Frankfurt/Offenbach)

  • Seit 1998
    Change-Berater, Trainer und Coach

    Selbständig als Change-Berater, Trainer und Coach, u.a. in den Branchen Life Science, IT, Automotive, Finanzdienstleistung, High-Tech, Verlage

NETZWERK

 

BIRGITTA GREGOR | MAINZ
„People make the difference. Aus Vielfalt lernen, für mehr Kundennutzen, für neue Ideen, für gemeinsamen Erfolg.“
www.peopleperformance.de
www.search-coach.de
bg@peopleperformance.de

DR. FITZSIMONS | BADEN-BADEN
„Die Erfahrungsvielfalt hier führt zu guten Ergebnissen für unsere Kunden.”
www.leadershipsculptor.com
cj@leadershipsculptor.com

BILLY UBER | BADEN-BADEN
“Native speaker gives impulses in the net by focussing on communication and conflict-management.”
william.uber@freenet.de

DAGMAR BÖRSCH | LUDWIGSHAFEN
„Respektvoller Austausch, gegenseitige Kompetenzergänzung, gemeinsam Antworten zu allen möglichen und unmöglichen Fragen zu finden.”
www.projectsolutions.de
boersch@projectsolutions.de

DR. FRANK KÜHN | DORTMUND
„Miteinander austauschen, entdecken, lernen, entwickeln, wirken.“
www.kuehn-cp.com
fk@kuehn-cp.com

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Dr. Klaus Wagenhals

Theresienstr. 76
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