Re-Thinking Projektleitung: Besuchen Sie unsere Angebote zum neuen Rollen-Mix in der agilen Welt

Teilnehmerkreis: Erfahrene PM/PL, andere Projekt-Verantwortliche aus der Matrix; Mitarbeiter im PMO, AgileCoachs und Personalentwickler

Wir gehen davon aus, dass sich die Projektwelt durch die schon länger laufende „Agilisierungswelle“ bereits nachhaltig verändert hat und noch weiter ändern wird. Anhaltspunkte dafür liefern zum einen die völlig neue Organisation von agilen Projekten (näher am Kunden, Projekt-Mitarbeiter nur für ein Projekt zuständig, anderes Reporting-System, u.a.), zum zweiten die neuen Rollen wie SM und PO und die damit verbundene Neu-Aufteilung der Kompetenz-Profile, zum dritten der Einsatz vielerlei neuer Methoden, Tools usw. (Kanban, Burn-down-chart u.ä.) sowie die Prinzipien und die damit verknüpften Werte. Weiterhin gehen wir davon aus, dass sich auch die „Digitalisierung“ sowohl der Projektgegenstände, als auch des Projekt-Umfelds und des „Projekt-Innenlebens“ fortsetzt.

Daraus lassen sich unseres Erachtens folgende Inhalte für den Workshop ableiten:

• Der Kontext, in dem ich führe: Wie weit agil? Welche Erfahrungen mit der Einführung von „agilem PM“? Welche Folgen z.B. für das Projekt, aber auch für die Organisation? Veränderungen in den Strukturen/ Prozessen und Kultur? Derzeitige und nächste Herausforderungen?
• Reflexion meiner Führungserfahrungen; Überprüfung der Konzepte und Stile: Wo nützlich? Welche verlieren an Wirkung/ Bedeutung? Was gibt es an neuen Ansätzen für agile Bedingungen? Was bedeutet das für mich? Erproben neuer Konzepte, anderer Haltungen, mindset.
• Rollen(anforderungen und -erwartungen) verändern sich wie/ wohin? Wie werden diese neu aufgeteilt in der agilen Welt? Was bedeuten diese Veränderungen für mich? Wie kann ich mich neu positionieren? Was liegt mir?
• Das Team: Wo steht es? Wie performt es? Neuere Erkenntnisse zum Team Aufbau/zur Teamentwicklung im agilen Umfeld: Was braucht‘s für seine Selbstorganisation? Wie kann mehr experimentiert und besser gelernt werden
• Herausforderung angemessene Kommunikation: Wie kann fordernd, fördernd, zielgerichtet, lösungsorientiert, dialogisch kommuniziert werden? Übungen anhand von Beispielen aus Ihrer Praxis.

Detaillierte Informationen finden Sie auch hier

Der Preis für 2 Tage beträgt 1.180,00 Euro/Person zzgl. der aktuell geltenden MwSt. > In diesem Preis sind enthalten: Alle Unterlagen, die im Workshop gezeigt und verwendet werden, ein Protokoll des Workshops, und das „Workbook Change Management“ (hrsg. von Lang und Wagner) an dem der Workshopleiter mitgeschrieben hat. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre Zugangsdaten für den Workshop.