Führung neu denken in Zeiten von New Work (Beitrag in „PERSONALFÜHRUNG“ 6/2026)

Erfahrungen eines mittelständischen Bürogestalters

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen, Prozesse, Strukturen, Kultur zu verändern – bis hin zur kompletten Transformation des Geschäftsmodells. Begleitet wird diese Entwicklung von Umbrüchen wie dem Generationswechsel und der Klimakrise, vom Wegbrechen wichtiger Exportmärkte, etwa in China, von der unberechenbaren Zollpolitik der USA oder dem Ukraine-Krieg. Damit bewegt sich Führungshandeln in den bekannten VUCA-Dimensionen. Brauchen wir ein „Re‑Thinking“ von Führung?