Seit Jahren scheitern IT-/Digitalisierungs-/Transformations-Projekte immer wieder an denselben Punkten – wie kommt man raus aus den destruktiven Mustern?
Ein „ChangeReload“-WS für Projektmanager- und ProzessbegleiterInnen
Termin: 26.11. von 14-17h
Ort: online – Sie bekommen nach Anmeldung den Zugangslink zugeschickt
- unvollständige Auftragsklärung,
- zu wenig Budget, zu wenig Ressourcen,
- zu hohe Komplexität, zu hohe Anforderungen,
- ungenügende Planung,
- unzureichende Priorisierung,
- 6. zu große Projekte…. etc.
Zur Beseitigung der Gründe oder zur Behebung der Probleme wird häufig reflexartig auf die wohlbekannten „Erfolgsfaktoren“ aus dem Kanon des Projektmanagements verwiesen und zum tausendsten Mal begründet, warum diese „Erfolgsfaktoren“ wichtig sind und wie sie besser berücksichtigt werden können. Ganz unbeeindruckt von derartigen Appellen wirken die Systemdynamiken in jeder Organisation und die klassischen Verhaltensimpulse bei uns Menschen und zeigen uns so, wie sich behindernde Rahmenbedingungen und Faktoren gegen „man sollte aber doch…“ durchsetzen. Wir sollten diese schädlichen Muster schleunigst durchbrechen – nicht zuletzt, weil wir uns die damit verbundene Verschwendung von Ressourcen heute nicht mehr leisten können. Was kann also getan werden?
Unser Ansatz: die im Austausch benannten Scheiter-Symptome oder Change-Erfahrungen werden konstruktiv hinterfragt und anders wahrnehmbar, wenn man andere Brillen benutzt/Perspektiven einnimmt, mit provokanten oder neuen Erklärungskonzepten andere Verständnisse herstellt. Dann können daraus andere Schlußfolgerungen gezogen werden, die wiederum Anregungen für anderes Handeln bieten.
Weil wir diesen Weg schon öfter erfolgreich gegangen sind, bieten wir Ihnen an, ihn anhand Ihrer Erfahrungen/Beispiele auszuprobieren; wir glauben, dass es grade in der heutigen Zeit und in Zukunft, wo wir Ressourcenvergeudung ebenso vermeiden sollten wie Frust und Ärger beim Change (was ja oft wichtigen Playern die Energie nimmt) angebracht wäre mit diesen Anregungen die wichtigen IT-/Digitalisierungs- und Change-Projekte erfolgreich zu machen und damit einen Beitrag zur nachhaltigen Transformation in Unternehmen und Verwaltungen zu leisten.
Neugierig geworden?
Dann anmelden – wir freuen uns auf Eure Erfahrungen und Ideen für neue Wege!
