Die Agilisierung der Projekte und ihres Umfelds bringt eine Menge Verunsicherung mit sich, aufgrund veränderter Abläufe und Strukturen inkl. neuer Rollen-Sets wie ProductOwner, ScrumMaster und selbstorganisierter Teams. Gleichzeitig werden neue und auch aufgefrischte Methoden eingeführt, die nur reibungslos funktionieren, wenn sich die „Denke“ und damit auch die Kultur im Projekt und in der Organisation drumherum grundsätzlich neu ausrichtet. Damit ist also ein tiefgreifender Wandel verbunden, der Projektleiter/-managerInnen (PL/PM) auffordert sich ggf. neu zu positionieren und bisherige Führungskonzepte sowohl in Unternehmen als auch in der Verwaltung auf den Prüfstand zu stellen. Führung muss also neu definiert und verteilt werden im agilen Projekt-Kontext. Es werden neue Kompetenzen benötigt, viel ist auch von einem agilen „mindset“ die Rede, der eine andere Haltung gegenüber den Menschen, den Aufgaben, den Zielen, der Organisation beinhaltet.

Sie fragen sich, was das für Sie heißt und wie sie diese Herausforderungen meistern können? Dafür bietet der Workshop Re-Thinking Führung im agilen Projekt einen Reflexionsraum in der Management Akademie Weimar sowie kreative und praktische Antworten auf Ihre Fragen.

Ihr Nutzen

• Erfahrungs-Reflexion mit dem erfahrenen Workshopleiter: Sie lassen Ihre Erfahrungen in einer neuen Art und Weise Revue passieren – vor dem Hintergrund laufender und neuer Herausforderungen.
• Sie erarbeiten in kreativen Lern-Settings verschiedene Szenarien für Ihre Neu-Positionierung als Führungsperson und klären einen für Sie passenden Führungsansatz in Ihrer Projektumgebung.
• Sie schauen über Ihren „Projekt-Rand“ hinaus und bekommen im persönlichen Gespräch wertvolle Hinweise, um Ihre Führungskompetenz zu erhöhen.
• Sie arbeiten im traumhaften Ambiente der Villa Ingrid und begleitet durch den philosophischkünstlerischen Background der Kulturstadt Weimar (die Sie via Stadtführung erleben werden)

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