Digitalisierung: Dem Hype nachjagen oder auf gezielten Change setzen?

Eins ist klar: Veränderung ist das neue „Normal“: Jenseits solcher Allgemeinplätze gilt es genauer hinschauen, worum es geht. Ist es notwendig, den Dokumenten-Flow inkl. Speicherorten, Zugriffsrechten usw. neu zu organisieren? Soll das Geschäftsmodell neu definiert werden? Sollen Prozesse mithilfe von elektronischen Medien zukunftsfähig gemacht werden?

Lassen Sie sich nicht aufs Glatteis führen, wenn IT-Firmen so tun, als ob Technik die alleinige Fortschrittsgarantie sei und als ob der Mittelstand den nächsten  Digitalisierungs-Schwung verschlafen hätte: Ein erfolgreicher Change beginnt immer mit einer eigenen Vision, für welche Kundenbedürfnisse man welche attraktiven Lösungen anbieten will. Dann geht es darum, den Weg festzulegen, um sich möglichst schnell, aber auch agil dieser Vision anzunähern. Die Technologie scheint im moment im Mittelpunkt des Interesses zu stehen, aber sie lässt sich nicht ohne die Frage nach erforderlichen Fähigkeiten, nach anzupassenden Prozessen und Strukturen, nach neuen Führungs- und Zusammenarbeitskonzepten umsetzen. Ein professioneller Change-Prozess bringt alle diese Aspekte kompetent zusammen.

Leider nehmen wir genau an diesem Punkt wahr, dass viele angestammte IT-Unternehmen sich als „Transformations-Begleiter“ bewerben, ohne über ausreichende Erfahrung und geeignetes Rüstzeug zu verfügen. Das scheint uns ein gefährlicher Weg und der Sache nicht angemessen – vor diesem Hintergrund verwundert es auch nicht, wenn wir immer wieder vom Scheitern derartiger Change-Prozesse hören und lesen müssen.

Um zu zeigen, wie ein professionelles Vorgehen funktionieren könnte und was es dazu an Handwerkszeug braucht, hält Dr. Klaus Wagenhals von metisleadership am 23. April 2024 ab 15.30 Uhr seine Masterclass auf dem digitalfuture-congress. Er bietet damit die Chance, sich bezogen auf seine eigenen Beispiele/ Erfahrungen über Grundlagen und neueste Ansätze für die erfolgreiche/ nachhaltige Gestaltung von Change-Prozessen auszutauschen und so Anregungen für das eigene Geschäft mitzunehmen und so im weiteren Digitalisierungs-Prozess wirkliche Wertschöpfung zu betreiben und alte Fehler zu überwinden. Wir freuen uns auf Ihre Fragen und Erfahrungen!