Selbstorganisation im Projekt – wie entfesseln wir sie um erfolgreicher sein zu können?

Mit der zunehmenden Einführung agiler bzw. hybrider Vorgehensmodelle wird ganz nebenbei das Projekt-Team als sich selbstorganisierend vorausgesetzt. Das scheint uns reichlich unrealistisch – wie kann man also ohne Vorgaben einer Führungsperson die nötige Selbstorganisation (wieder)erwecken und fördern?

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