KMU im Dilemma: sie wollen ihre Stärken bewahren, sie müssen und wollen sich aber auch verändern und ihre Innovationskraft verbessern – wie kann das aus der Krise heraus gelingen?
Wir haben aus Corona gelernt – im Zusammenhang mit der laufenden Agilisierung und Digitalisierung – dass bekannte Change-Konzepte nicht unbedingt gute Wege aus der Krise bzw. dem Veränderungsdruck weisen – vielmehr braucht es auch hier Innovationen, agiles Herangehen („Change-the-change“), aber auch die Rückbesinnung auf die eigenen Stärken, auf das, was schon „an Bord“ ist und lange Jahre Erfolg brachte.
Teilnehmerkreis:
Unternehmer, Geschäftsführer u.a. Entscheider
Leitende Ingenieure, head of Innovation, Change-u./o. Projekt-Management
Unternehmens-/Organisations-/Personal-Entwickler
Ihr Nutzen ist also sowohl das Erproben dieses „anderen Reflektierens“ (wir nennen das „Reload“), als auch der kollegiale Austausch über Krisen-/Change-Erfahrungen, die Anreicherung durch unsere Erfahrungen (in der Rolle als „Sparringspartner“) und das Gewinnen neuer Anregungen für Ihre Praxis.
