Auch in agilen Projekten gibt es viele Führungsfehler
Dr. Klaus Wagenhals formuliert in 10 Thesen, wie bekannte „painpoints“ in Projekten angepackt werden können. Er konzentriert sich dabei auf verschiedene Spielarten von Kommunikation als ein Haupthebel, über den gute Führung funktionieren muss, der selbst in agilen Projekten (noch) nicht gut bedient wird.“ Wenn Sie mehr zum Thema wissen und Ihr eigenes leadership verbessern wollen, kontaktieren Sie uns gerne über
