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Mission und Vision spielerisch erarbeiten – Strategien entwickeln: der Kunde und Ihr Unternehmen sind der Ausgangspunkt aller Change-Anstrengungen

Auch im volatilen Umfeld sind Strategien wichtig. Aber sie brauchen eine akzeptierte Vision und Bedingungen, die die Umsetzbarkeit fördern. Die Kunst besteht darin, die Menschen im Unternehmen für eine überzeugende Vision zu gewinnen. Daraus gewinnt man die Power, die Strategieumsetzung aus eigener Kraft voranzutreiben und mit Leben zu füllen.

metisleadership hat gerade in einer IT-Abteilung eines mittelständischen, weltweit agierenden Unternehmens zusammen mit den Führungskräften eine greifbare und begeisternde Vision entwickelt. In der Diskussion und Verabschiedung mit den Beschäftigten sind daraus sinnvolle und interessante Strategien für die verschiedenen Themenbereiche entstanden. Mit deren Hilfe konnten wir einerseits die Projekte klarer ausrichten und andererseits verschiedene Prozesse optimieren. Insgesamt erreichten wir eine gute Neuausrichtung auf die generelle Digitalisierungsperspektive des Unternehmens.

Für die Missions-, Visions- und Strategiearbeit haben wir das bekannte Format des Business Canvas mit verschiedenen Spielelementen verknüpft und auf Abteilungen/Bereiche angepasst. Eine andere Variante ist die Arbeit mit Lego-SeriousPlay. So können wir gemeinsam mit Ihnen eine Strategie entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen/zu Ihrer Abteilung passt und umsetzbar ist. Erleben Sie die positive Energie und Durchschlagskraft dieses Herangehens an den oft sehr trockenen Strategieprozess und genießen Sie die flexible und wirkungsvolle Umsetzung. Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele und spezifischen Rahmenbedingungen sowie Ihre Inhalte.

Wir definieren dann zusammen Format, Umfang, Dauer der Veranstaltung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Roadmap für die Strategielösung.

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