Erzeugen Sie neuen Veränderungsschub

Um Veränderungen erfolgreich anzuschieben und die Mitarbeiter im Sinne einer erfolgreichen Strategieumsetzung mitzunehmen, braucht es die mittleren Manager. Sie kennen das Unternehmen und haben die Erfahrung aus der Praxis, wie man auch in stressigen Zeiten mit dem Veränderungsprozess „on track“ bleibt – auch wenn die Ziele noch unklar sind oder wenn der Alltag droht das Veränderungsthema in den Hintergrund zu drängen. Sie wissen, dass ein Aufbruch – wenn er gelingen soll – von einer überzeugenden Change Story sowie der Bereitschaft aller Beteiligten abhängt.

Nehmen Sie sich im ChangeLab die Zeit, um Ihre Erfahrungen mit Change-Prozessen zu reflektieren: Was lief gut? Wie lässt sich aus den Fehlern lernen? Und wo greifen in Zeiten des agil-digitalen Umbaus bisher genutzte Change-Konzepte zu kurz? Und dass vielleicht die Erwartung, es gäbe ein neues Rezept durch die Erwartung, es gibt eher so eine Art Experimentierleitfaden ersetzt wird.

Beides bietet unser ChangeLab: Reflektieren und Lernen mit innovativen Methoden. Sortieren Sie Ihre Erfahrungen und tauschen Sie sich mit anderen aus. Im zweiten Schritt wenden wir sowohl das Gelernte, als auch neue Konzepte in Ihrem beruflichen Umfeld an, gehen auf Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Projekte ein. Im Probehandeln sind wir Ihr „Sparringspartner“ für die Frage, welche Konzepte in Ihrem Kontext passen.

Wir laden Sie herzlich ein zu unseren ChangeLabs, die wir in Kooperation mit der Vogel Communications Group an folgenden Terminen anbieten.

Termine und Orte:
12./13.3.19 in Stuttgart
25./26.6.19 in Köln
26./27.11.19 in München

Anmeldung: bei Vogel Communications Group oder per Mail an kw@metisleadership.com. Oder nutzen Sie unser Formular am Ende der Webseite, um mit uns in Kontakt zu treten.

Natürlich können Sie dieses Format auch inhouse buchen. Wir stehen Ihnen und Ihren Führungskräften zu einem ausführlichen Vorgespräch gerne zur Verfügung. Sie briefen uns – und schon geht’s los.

Format:
2-tägiges Laboratorium in darauf spezialisierten Räumen
Ort:
Inhouse
Termin und Uhrzeit:
Nach Vereinbarung
Referenten:
Dr. Klaus Wagenhals, Dr. Frank Kühn
Teilnehmer:
Mittlere Führungskräfte: Bereichs- und Abteilungsleiter, Division- und Product-Manager, Head of PM, PPM oder PMO, GF, Mitarbeiter aus der Unternehmensentwicklung
Kosten:
Auf Anfrage
Anmeldung:
Anfragen per E-Mail an kw@metisleadership.com
Oder nutzen Sie unser Formular am Ende der Webseite, um mit uns in Kontakt zu treten.